Параметры расчёта

Партнёрская экономика OnStor

Из подписок и сборки приложений удерживается налог 8%. Партнёр получает выбранную долю подписок и 50% выручки от сборки приложений после налога.

Доля партнёра

Сценарий продаж

50% · Средний сценарий churn 5% / год

Результат первого года после входа — Доход партнёра после расходов минус входной взнос

—

Входной взнос — разовый платёж

Доход партнёра — после налога и расходов, до входа

Окупаемость входа — по накопленному денежному потоку

ROI первого года — (прибыль − вход) / вход

Динамика первого года

Поступления, доход и расходы

значения, тыс. ₽ поступления доход партнёра расходы на продажи

Экономика года 1

Как складывается результат

—

Поступления и распределение

Подписки—

Сборка приложений—

Поступления, всего—

Налог 8%—

EAT — прибыль после налога—

Доход партнёра до расходов ——

Расходы партнёра на продажи

Оклады и бонусы—

Комиссии менеджеров—

Страховые взносы—

Маркетинг—

Всего расходов на продажи—

Доход партнёра — —

Технические расходы партнёра 0 ₽

Партнёр не оплачивает техническое сопровождение платформы, онбординг клиентов, сборку и публикацию приложений, настройку, поддержку и другие работы, связанные с техническим функционированием OnStor.

Помесячный расчёт

Движение клиентской базы и денег

доля подписок + 50% сборки, после налога · ₽

Проведите по таблице влево, чтобы увидеть все показатели →

Месяц	Новые клиенты	Активная база	Подписки	Сборка приложений	Поступления, всего	Налог + % эквайринга	EAT	Доля партнёра до расходов	Расходы партнёра на продажи	Доход партнёра

Допущения

Что заложено в модель

Подписка — 21 000 ₽ в месяц; сборка приложения — 45 000 ₽.
80% новых клиентов оплачивают сборку; 50% выручки от сборки получает партнёр независимо от выбранной доли.
Доля 50%, 30% или 15% применяется только к поступлениям от подписок с учётом churn.
Налог 8% (налог + % эквайринга) удерживается из поступлений от подписок и сборки до распределения дохода.
Формула: [(подписки с учётом churn × доля) + сборка / 2] × 92% − расходы на продажи, включая маркетинг × долю.
Churn — 5% в год, или 0,4167% активной базы в месяц; новые клиенты начинают платить в месяц продажи.
Активная база месяца = база прошлого месяца × (1 − 5% / 12) + новые клиенты.
Первый месяц — 50% плана; далее выбранный план выполняется на 100%.
Партнёр оплачивает отдел продаж, комиссии и страховые взносы полностью, а маркетинговый бюджет — пропорционально своей доле.
Партнёр не оплачивает онбординг, сборку и публикацию приложений, настройку, техническое сопровождение, поддержку и функционирование платформы.
Входной взнос уменьшает итоговый денежный результат, но не доход партнёра до входа.

Оговорки реалистичности

Налоговая граница под контролем

—

Общий бюджет маркетинга — 130 000 ₽ в месяц. Партнёр оплачивает его пропорционально доле: 65 000 ₽ при 50%, 39 000 ₽ при 30% и 19 500 ₽ при 15%. Для четырёх менеджеров этот общий бюджет остаётся агрессивным допущением.

Правила НДС при УСН на сайте ФНС ↗